Was war und ist unser Antrieb?
Überall sprechen wir vom Potenzial der sog. New Work Bewegung, Digital Leadership und agilen Organisationsformen. Doch was bedeutet das im realen Leben?
In den meisten Unternehmen sind es Abteilungen wie Marketing, Produktentwicklung, IT, Vertrieb usw., die – wenn überhaupt – Innovation vorantreiben. Selbst im Zusammenhang mit der Neuen Arbeitswelt.
Allerhöchste Zeit, um den Spieß umzudrehen und Unternehmenkultur und Zusammenarbeit dort entstehen zu lassen, wo es hingehört – im HR.
HR zum Gestalter machen.
Das ist unser Ziel.
# Wie müssen sich Unternehmen zukünftig aufstellen – auch im Hinblick auf innovatives Recruiting und Personalmarketing?
# Welche Rolle braucht Human Resources zukünftig und wie setzen wir Methoden wie Storytelling, Gamification und Design Thinking gewinnbringend ein?Der Digital Leader agiert nicht mehr als radikaler Bestimmer, sondern wird vielmehr ein Coach und Mentor für die Mitarbeiter, der Mut, Motivation und Impulse vermittelt. Doch werfen wir mal einen Blick in die Chefetage – das ist vereinzelt Kulturschock pur!
# Wie also eine innovative Unternehmenskultur aufbauen und dabei alle mitnehmen?
# Muss alles Bisherige über Bord geworfen werden?
# Welche Daseinsberechtigung haben Traditionen, bisherige Prozesse und Strukturen?All dies waren Fragestellungen, die wir kontrovers diskutieren und für die wir Impulse und Lösungsansätze geben möchten.
