Neudenker-Reise
Gehen Sie mit uns auf Neudenker-Reise : das war das Motto am Donnerstag abend im Josephs – Die Service Manufaktur – prickelnde Neudenker-Stimmung und reges Interesse an unserem Book Sprint Format.
Ein Book Sprint ist ein offener Ansatz, um in kürzester Zeit geballtes Wissen aus unterschiedlichen Disziplinen „zu Papier“ zu bringen und neue Synergien zu wecken. Eignet sich auch innerhalb von Unternehmen hervorragend zur Förderung einer offenen Unternehmenskultur und natürlich Potenzialentfaltung von Menschen, Kompetenzen und neuen Ideen.
Reisebericht einer Book Sprint Journey
Sie kämpfen mit relevanten Problemstellungen in Ihrem Unternehmen? Dann nutzen Sie das vor Ihnen liegende Jahr und gehen mit uns auf Neudenker-Reise. Stellen Sie sich vor, Sie lassen sich auf eine Reise zu neuen Erfahrungen entführen. Die Stationen sind bewährte und gleichzeitig herausfordernde Open Innovation Methoden. Der Lohn liegt nach dem erfolgreichen Umsetzen nicht nur im sicheren Wissen um die Methoden, sondern vor allem im erlernten Können, diese kompetent und sicher anzuwenden.
Genau diesen Prozess durchlebten 25 Experten vor einem halben Jahr: von Wanderlust getrieben stellten sie sich dieser „Open Innovation Challenge“ und gingen gemeinsam auf eine Book Sprint Reise zu ihrer konkreten Problemstellung: Faszination New Work – was sind praktikable Spielregeln für die neue Arbeitswelt?
Mut, ein Wochenende, viele Gedanken – das Ergebnis: geballtes Fachwissen von New-Work-Experten in einem Buch. Dabei werden Traditionen, bisherigen Prozessen und Strukturen eine Daseinsberechtigung eingeräumt und aufgezeigt, wie die Integration in neu geschaffene Unternehmenskulturen nicht nur nötig, sondern vor allem möglich ist. Die Durchführung dessen und das Lernen daraus geschah selbstständig und selbstorganisiert.
Fazit der Neudenker-Reise?
Der Abend im Josephs – Die Service Manufaktur wieder einmal gezeigt, dass tolle neue Ideen innerhalb kürzester Zeit entstehen können. Der Teilnehmerkreis war super vielfältig und spannend, so dass ein reger Austausch stattfinden konnte. Die Learnings?
- „Loslassen“ heißt nicht „Verlassen“
- „Verstehen“ heißt nicht „Einverstanden“ sein
- „Selbstorganisation“ heißt nicht „Ohne Regeln“